Modul 1: Lean Grundlagen kennenlernen und anwenden
Etablierte Lean Prozesse zu bewerten und weiter zu entwickeln, gehört zum Selbstverständnis der Lean Philosophie!
Einträge von Sebastian Reimer
Modul 2: Veränderungsprozesse moderieren, begleiten und steuern
Binden Sie alle Mitarbeiter in den Veränderungsprozess ein und steuern Sie erfolgreich und nachhaltig Lean Prozesse.
Modul 3: Fluss, Takt, Pull verstehen und umsetzen
Material muss fließen nicht stehen!
Modul 4: Effizienzprogramme entwickeln und etablieren
Total Productive Management – ein ganzheitliches Konzept zur Erhöhung der Effizienz in der Produktion!
Kompetenzstufe 1: Vorstellung Praxisprojekt 1 und Prüfung
Total Productive Management – ein ganzheitliches Konzept zur Erhöhung der Effizienz in der Produktion!
Modul 5: Wertströme analysieren und gestalten
Schaffen Sie sich einen schnellen Überblick zu den Material- und Informationsflüssen in Ihrer Prozesskette!
Modul 6: Veränderungsprozesse modulieren und performen
Etablierte Lean Prozesse zu bewerten und weiter zu entwickeln, gehört zum Selbstverständnis der Lean Philosophie!
ExpertenTALK mit Stefan Lambrecht
TPM hat somit das übergeordnete Ziel, die Wirtschaftlichkeit und die Produktivität zu steigern. Vor Allem steht jedoch die Einbindung der Mitarbeiter in solche Prozesse. „Aus Betroffenen werden Beteiligte; die Steigerung der Effizienz: durch mehr Mitsprache; Mitentscheidung & Mitverantwortung.
Total Productive Management®
TPM stand ursprünglich für Total Productive Maintenance wird aber heute als Total Productive Management bezeichnet und beschreibt ein umfassendes Produktionssystem, so Stefan Lambrecht von Lean Solutions.
Priorisieren heißt bewusst zu entscheiden!
Es ist ganz normal: Jeden Tag und jede Stunde priorisiert jeder von uns seine Aufgaben. Da wir gelernt haben, dass Multitasking letztlich keinen Gewinn bringt, bleibt uns nichts anderes übrig, als die Aufgaben nacheinander abzuarbeiten. Priorisieren gehört also zum täglichen Brot.