TPM hat somit das übergeordnete Ziel, die Wirtschaftlichkeit und die Produktivität zu steigern. Vor Allem steht jedoch die Einbindung der Mitarbeiter in solche Prozesse. „Aus Betroffenen werden Beteiligte; die Steigerung der Effizienz: durch mehr Mitsprache; Mitentscheidung & Mitverantwortung.
TPM stand ursprünglich für Total Productive Maintenance wird aber heute als Total Productive Management bezeichnet und beschreibt ein umfassendes Produktionssystem, so Stefan Lambrecht von Lean Solutions.
Es ist ganz normal: Jeden Tag und jede Stunde priorisiert jeder von uns seine Aufgaben. Da wir gelernt haben, dass Multitasking letztlich keinen Gewinn bringt, bleibt uns nichts anderes übrig, als die Aufgaben nacheinander abzuarbeiten. Priorisieren gehört also zum täglichen Brot.
Aufgrund der großen Nachfrage und Erfolgs unserer Tour im November 2017 Lean / KVP in drei Unternehmen der Luftfahrtindustrie und Getränkeindustrie haben wir eine zweite Tour für den 19. und 20. Juni 2018 geplant.
Erleben Sie am 06. und 07. November 2019 Lean / KVP in vier Unternehmen der Automobil- , Solar-, Software- und Maschinenbauindustrie in Dresden. Die Volkswagen Sachsen GmbH, Saxonia Systems AG, SOLARWATT GmbH und Koenig & Bauer Sheetfed AG & Co.KG öffnen Ihre Türen und berichten live vor Ort. Am Abend haben Sie die Möglichkeit das Erlebte bei einer zünftigen Abendveranstaltung auszutauschen.
Lange hat es gedauert. Von 1930 bis 2014, das sind 84 Jahre bis ein einfacher Standard zum Einsatz kam. Ziehe eine Linie und schon halten sich alle daran. Die WM 2014 war nicht nur ein voller Erfolg für unser deutsches Team, sondern hat auch einen neuen Standard geschaffen.
Menschen fällt es grundsätzlich schwer sich von Personen, Dingen oder auch Angewohnheiten zu trennen und diese loszulassen. Dies kann in vielen Fällen jedoch eine starke Belastung für die menschliche Psyche darstellen, die schlussendlich auf den gesamten Körper übergeht.
Unser Kurzseminar regt Sie an, sich gezielt mit Stolperfallen im Verwaltungsbereich auseinanderzusetzen und Verbesserungspotenziale zu erkennen.
Total Productive Management – ein ganzheitliches Konzept zur Erhöhung der Effizienz in der Produktion!
Erleben Sie am 24. und 25. Juni 2020 Lean / KVP in drei Unternehmen des Maschinenbaus und der Getränkeindustrie am Beispiel der Boll & Kirch Filterbau GmbH in Kerpen, der Interroll Trommelmotoren GmbH in Hückelhoven und der Coca-Cola European Partners Deutschland GmbH in Bad Neuenahr.