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Lean-Performance-Manager

LEAN PERFORMANCE MANAGER/IN

Zertifikatsausbildung zum/zur Lean Performance Manager/in mit Zertifikat.

LEAN PERFORMANCE EXPERT/IN

Zertifikatsausbildung zum/zur Lean Performance Expert/in mit Zertifikat.

26. bis 28. Januar 2022

22.07.2021

Modul 1: Lean Grundlagen kennenlernen und anwenden

Etablierte Lean Prozesse zu bewerten und weiter zu entwickeln, gehört zum Selbstverständnis der Lean Philosophie!

23. bis 25. März 2022

22.07.2021

Modul 2: Veränderungsprozesse moderieren, begleiten und steuern

Binden Sie alle Mitarbeiter in den Veränderungsprozess ein und steuern Sie erfolgreich und nachhaltig Lean Prozesse.

11. bis 13. Mai 2022

22.07.2021

28. bis 30. Juni 2022

22.07.2021

Modul 4: Effizienzprogramme entwickeln und etablieren

Total Productive Management – ein ganzheitliches Konzept zur Erhöhung der Effizienz in der Produktion!

01. Juli 2022

22.07.2021

Kompetenzstufe 1: Vorstellung Praxisprojekt 1 und Prüfung

Total Productive Management – ein ganzheitliches Konzept zur Erhöhung der Effizienz in der Produktion!

21. bis 23. September 2022

22.07.2021

Modul 5: Wertströme analysieren und gestalten

Schaffen Sie sich einen schnellen Überblick zu den Material- und Informationsflüssen in Ihrer Prozesskette!

02. bis 04. November 2022

22.07.2021

Modul 6: Veränderungsprozesse modulieren und performen

Etablierte Lean Prozesse zu bewerten und weiter zu entwickeln, gehört zum Selbstverständnis der Lean Philosophie!

15. bis 16. Dezember 2022

22.07.2021

Kompetenzstufe 2: Vorstellung Praxisprojekt 2 und Abschlussprüfung

Etablierte Lean Prozesse zu bewerten und weiter zu entwickeln, gehört zum Selbstverständnis der Lean Philosophie!
5S Excellent

5S Excellent

Steigern Sie Ihre Qualität, Sicherheit und Produktivität durch systematische Ordnung mit 5S Excellent und erlangen Sie ein Zertifikat der DQS CFS GmbH, Kooperationspartner des Lean Network Institutes.

Erfahrungsaustausch

ERFAHRUNGSAUSTAUSCH

Erleben Sie Lean live in der Praxis. Besichtigen Sie drei Unternehmen in zwei Tagen und tauschen Sie Ihre Erfahrungen aus.

Lean Performance Office

LEAN PERFORMANCE OFFICE

Das wohl effizienteste Büro im Rhein-Main-Gebiet. Erleben Sie anhand von über 150 Möglichkeiten, wie Sie Ihren Arbeitsalltag ab sofort erleichtern können.

Lean-Performance-Manager

LEAN PERFORMANCE MANAGER

In 6 Modulen zum Lean Performance Manager mit Zertifikat.

5S Excellent

5S Excellent

Steigern Sie Ihre Qualität, Sicherheit und Produktivität durch systematische Ordnung mit 5S Excellent und erlangen Sie ein Zertifikat der DQS CFS GmbH, Kooperationspartner des Lean Network Institutes.

Erfahrungsaustausch

ERFAHRUNGSAUSTAUSCH

Erleben Sie Lean live in der Praxis. Besichtigen Sie drei Unternehmen in zwei Tagen und tauschen Sie Ihre Erfahrungen aus.

Lean Performance Office

LEAN PERFORMANCE OFFICE

Das wohl effizienteste Büro im Rhein-Main-Gebiet. Erleben Sie anhand von über 150 Möglichkeiten, wie Sie Ihren Arbeitsalltag ab sofort erleichtern können.

Aufgrund großen Erfolges

Qualifikation zum Lean Performance Manager mit Zertifikat

ab Januar 2022

Mitglieder der
Experten-Allianz

Ein strategischer Zusammenschluss von 10 Top-Unternehmen auf dem Gebiet Lean und KVP.

Mehr als 280 Jahre Expertise in der Planung, Umsetzung und Nachhaltigkeit von kontinuierlichen Veränderungsprozessen mit Lean Management.

Über 20 Experten als Coaches, Trainer und Berater mit unterschiedlichen Schwerpunkten.

Internationale Projekterfahrung.

Umfassendes Branchenportfolio rund um das Thema Lean Management.

Klicken Sie auf ein Logo, um mehr zu erfahren:

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Unser Blog

18.01.2021

colordruck Baiersbronn 5S IN DER DNA

Im Oktober 2011 startet die Erfolgsgeschichte von colordruck Baiersbronn, in puncto Verschwendung nachhaltig in der Produktion und Verwaltung, mittels der japanischen Methode Kaizen und 5S, systematisch zu eliminieren. Mit der externen Unterstützung von Christian Bartholomay, dem Lean Network Institute, holte sich color-druck Baiersbronn einen Spezialisten auf diesem Gebiet. Kaizen bedeutet „Verändere das Gute zum Besse-ren“ und wurde von Toyota weitestgehend geprägt.
ExpertenTALK mit Stefan Lambrecht19.05.2020

ExpertenTALK mit Stefan Lambrecht

TPM hat somit das übergeordnete Ziel, die Wirtschaftlichkeit und die Produktivität zu steigern. Vor Allem steht jedoch die Einbindung der Mitarbeiter in solche Prozesse. „Aus Betroffenen werden Beteiligte; die Steigerung der Effizienz: durch mehr Mitsprache; Mitentscheidung & Mitverantwortung.
Total Productive Management23.04.2020

Total Productive Management®

TPM stand ursprünglich für Total Productive Maintenance wird aber heute als Total Productive Management bezeichnet und beschreibt ein umfassendes Produktionssystem, so Stefan Lambrecht von Lean Solutions.