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ZUKUNFTSFÄHIG

MANAGER

LEAN PERFORMANCE

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ZUKUNFTSFÄHIG

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MACHEN SIE

LEAN PERFORMANCE MANAGER

In 6 Modulen zum Lean Performance Manager mit Zertifikat.

5S Excellent

Steigern Sie Ihre Qualität, Sicherheit und Produktivität durch systematische Ordnung mit 5S Excellent und erlangen Sie ein Zertifikat der DQS CFS GmbH, Kooperationspartner des Lean Network Institutes.

ERFAHRUNGSAUSTAUSCH

Erleben Sie Lean live in der Praxis. Besichtigen Sie drei Unternehmen in zwei Tagen und tauschen Sie Ihre Erfahrungen aus.

LEAN PERFORMANCE OFFICE

Das wohl effizienteste Büro im Rhein-Main-Gebiet. Erleben Sie anhand von über 150 Möglichkeiten, wie Sie Ihren Arbeitsalltag ab sofort erleichtern können.

LEAN PERFORMANCE MANAGER

In 6 Modulen zum Lean Performance Manager mit Zertifikat.

5S Excellent

Steigern Sie Ihre Qualität, Sicherheit und Produktivität durch systematische Ordnung mit 5S Excellent und erlangen Sie ein Zertifikat der DQS CFS GmbH, Kooperationspartner des Lean Network Institutes.

ERFAHRUNGSAUSTAUSCH

Erleben Sie Lean live in der Praxis. Besichtigen Sie drei Unternehmen in zwei Tagen und tauschen Sie Ihre Erfahrungen aus.

LEAN PERFORMANCE OFFICE

Das wohl effizienteste Büro im Rhein-Main-Gebiet. Erleben Sie anhand von über 150 Möglichkeiten, wie Sie Ihren Arbeitsalltag ab sofort erleichtern können.

Aufgrund großen Erfolges

Qualifikation zum Lean Performance Manager mit Zertifikat

ab September 2020

Mitglieder der
Experten-Allianz

Ein strategischer Zusammenschluss von 10 Top-Unternehmen auf dem Gebiet Lean und KVP.

Mehr als 280 Jahre Expertise in der Planung, Umsetzung und Nachhaltigkeit von kontinuierlichen Veränderungsprozessen mit Lean Management.

Über 20 Experten als Coaches, Trainer und Berater mit unterschiedlichen Schwerpunkten.

Internationale Projekterfahrung.

Umfassendes Branchenportfolio rund um das Thema Lean Management.

Klicken Sie auf ein Logo, um mehr zu erfahren:

Aktuelle Veranstaltungen

19. Juni 2020

05.03.2020

Lean Office live erleben - Impulsevent

Unser Kurzseminar regt Sie an, sich gezielt mit Stolperfallen im Verwaltungsbereich auseinanderzusetzen und Verbesserungspotenziale zu erkennen.

18. - 20. August 2020

27.02.2020

Modul 5: Effizienzprogramme entwickeln und etablieren

Total Productive Management – ein ganzheitliches Konzept zur Erhöhung der Effizienz in der Produktion!

14. - 16. September 2020

26.02.2020

Modul 6: Veränderungsprozesse modulieren und performen

Etablierte Lean Prozesse zu bewerten und weiter zu entwickeln, gehört zum Selbstverständnis der Lean Philosophie!

24. - 25. Juni 2020

20.01.2020

Experten Allianz on Tour - Köln

Erleben Sie am 24. und 25. Juni 2020 Lean / KVP in drei Unternehmen des Maschinenbaus und der Getränkeindustrie am Beispiel der Boll & Kirch Filterbau GmbH in Kerpen, der Interroll Trommelmotoren GmbH in Hückelhoven und der Coca-Cola European Partners Deutschland GmbH in Bad Neuenahr.

16. - 18. September 2020

24.12.2019

Modul 1: Lean Grundlagen kennenlernen und anwenden

Etablierte Lean Prozesse zu bewerten und weiter zu entwickeln, gehört zum Selbstverständnis der Lean Philosophie!

25. - 27. November 2020

03.09.2019

03. - 05. Februar 2021

03.09.2019

Modul 3: Veränderungsprozesse moderieren, begleiten und steuern

Binden Sie alle Mitarbeiter in den Veränderungsprozess ein und steuern Sie erfolgreich und nachhaltig Lean Prozesse.

13. - 15. April 2021

03.06.2019

Modul 4: Wertströme analysieren und gestalten

Schaffen Sie sich einen schnellen Überblick zu den Material- und Informationsflüssen in Ihrer Prozesskette!

07. - 09. Juli 2021

03.05.2019

Modul 5: Effizienzprogramme entwickeln und etablieren

Total Productive Management – ein ganzheitliches Konzept zur Erhöhung der Effizienz in der Produktion!

Unser Blog

19.05.2020

ExpertenTALK mit Stefan Lambrecht

TPM hat somit das übergeordnete Ziel, die Wirtschaftlichkeit und die Produktivität zu steigern. Vor Allem steht jedoch die Einbindung der Mitarbeiter in solche Prozesse. „Aus Betroffenen werden Beteiligte; die Steigerung der Effizienz: durch mehr Mitsprache; Mitentscheidung & Mitverantwortung.
23.04.2020

Total Productive Management®

TPM stand ursprünglich für Total Productive Maintenance wird aber heute als Total Productive Management bezeichnet und beschreibt ein umfassendes Produktionssystem, so Stefan Lambrecht von Lean Solutions.
18.03.2020

Priorisieren heißt bewusst zu entscheiden!

Es ist ganz normal: Jeden Tag und jede Stunde priorisiert jeder von uns seine Aufgaben. Da wir gelernt haben, dass Multitasking letztlich keinen Gewinn bringt, bleibt uns nichts anderes übrig, als die Aufgaben nacheinander abzuarbeiten. Priorisieren gehört also zum täglichen Brot.
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