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LEAN PERFORMANCE MANAGER

In 6 Modulen zum Lean Performance Manager mit Zertifikat.

5S Excellent

Steigern Sie Ihre Qualität, Sicherheit und Produktivität durch systematische Ordnung mit 5S Excellent und erlangen Sie ein Zertifikat der DQS CFS GmbH, Kooperationspartner des Lean Network Institutes.

ERFAHRUNGSAUSTAUSCH

Erleben Sie Lean live in der Praxis. Besichtigen Sie drei Unternehmen in zwei Tagen und tauschen Sie Ihre Erfahrungen aus.

LEAN PERFORMANCE OFFICE

Das wohl effizienteste Büro im Rhein-Main-Gebiet. Erleben Sie anhand von über 150 Möglichkeiten, wie Sie Ihren Arbeitsalltag ab sofort erleichtern können.

LEAN PERFORMANCE MANAGER

In 6 Modulen zum Lean Performance Manager mit Zertifikat.

5S Excellent

Steigern Sie Ihre Qualität, Sicherheit und Produktivität durch systematische Ordnung mit 5S Excellent und erlangen Sie ein Zertifikat der DQS CFS GmbH, Kooperationspartner des Lean Network Institutes.

ERFAHRUNGSAUSTAUSCH

Erleben Sie Lean live in der Praxis. Besichtigen Sie drei Unternehmen in zwei Tagen und tauschen Sie Ihre Erfahrungen aus.

LEAN PERFORMANCE OFFICE

Das wohl effizienteste Büro im Rhein-Main-Gebiet. Erleben Sie anhand von über 150 Möglichkeiten, wie Sie Ihren Arbeitsalltag ab sofort erleichtern können.

Aufgrund großen Erfolges

Qualifikation zum Lean Performance Manager mit Zertifikat

ab September 2020

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Mitglieder der
Experten-Allianz

Ein strategischer Zusammenschluss von 10 Top-Unternehmen auf dem Gebiet Lean und KVP.

Mehr als 280 Jahre Expertise in der Planung, Umsetzung und Nachhaltigkeit von kontinuierlichen Veränderungsprozessen mit Lean Management.

Über 20 Experten als Coaches, Trainer und Berater mit unterschiedlichen Schwerpunkten.

Internationale Projekterfahrung.

Umfassendes Branchenportfolio rund um das Thema Lean Management.

Klicken Sie auf ein Logo, um mehr zu erfahren:

Aktuelle Veranstaltungen

06. bis 08. Oktober 2021

03.04.2020

Modul 6: Veränderungsprozesse modulieren und performen

Etablierte Lean Prozesse zu bewerten und weiter zu entwickeln, gehört zum Selbstverständnis der Lean Philosophie!
Weitere Informationen

13. Mai 2020

05.03.2020

Lean Office live erleben - Impulsevent

Unser Kurzseminar regt Sie an, sich gezielt mit Stolperfallen im Verwaltungsbereich auseinanderzusetzen und Verbesserungspotenziale zu erkennen.
Weitere Informationen

25. bis 27. Mai 2020

26.02.2020

Modul 6: Veränderungsprozesse modulieren und performen

Etablierte Lean Prozesse zu bewerten und weiter zu entwickeln, gehört zum Selbstverständnis der Lean Philosophie!
Weitere Informationen

08. - 10. Juni 2020

20.02.2020

Modul 5: Effizienzprogramme entwickeln und etablieren

Total Productive Management – ein ganzheitliches Konzept zur Erhöhung der Effizienz in der Produktion!
Weitere Informationen

24. - 25. Juni 2020

20.01.2020

Experten Allianz on Tour - Köln

Erleben Sie am 24. und 25. Juni 2020 Lean / KVP in drei Unternehmen des Maschinenbaus und der Getränkeindustrie am Beispiel der Boll & Kirch Filterbau GmbH in Kerpen, der Interroll Trommelmotoren GmbH in Hückelhoven und der Coca-Cola European Partners Deutschland GmbH in Bad Neuenahr.
Weitere Informationen

16. - 18. September 2020

24.12.2019

Modul 1: Lean Grundlagen kennenlernen und anwenden

Etablierte Lean Prozesse zu bewerten und weiter zu entwickeln, gehört zum Selbstverständnis der Lean Philosophie!
Weitere Informationen

25. - 27. November 2020

03.09.2019

Modul 2: Fluss, Takt, Pull verstehen und umsetzen

Material muss fließen nicht stehen!
Weitere Informationen

03. - 05. Februar 2021

03.09.2019

Modul 3: Veränderungsprozesse moderieren, begleiten und steuern

Binden Sie alle Mitarbeiter in den Veränderungsprozess ein und steuern Sie erfolgreich und nachhaltig Lean Prozesse.
Weitere Informationen

13. - 15. April 2021

03.06.2019

Modul 4: Wertströme analysieren und gestalten

Schaffen Sie sich einen schnellen Überblick zu den Material- und Informationsflüssen in Ihrer Prozesskette!
Weitere Informationen

Unser Blog

18.03.2020

Priorisieren heißt bewusst zu entscheiden!

Es ist ganz normal: Jeden Tag und jede Stunde priorisiert jeder von uns seine Aufgaben. Da wir gelernt haben, dass Multitasking letztlich keinen Gewinn bringt, bleibt uns nichts anderes übrig, als die Aufgaben nacheinander abzuarbeiten. Priorisieren gehört also zum täglichen Brot.
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10.03.2020

6S die Pflicht vor der Kür!

Lange hat es gedauert. Von 1930 bis 2014, das sind 84 Jahre bis ein einfacher Standard zum Einsatz kam. Ziehe eine Linie und schon halten sich alle daran. Die WM 2014 war nicht nur ein voller Erfolg für unser deutsches Team, sondern hat auch einen neuen Standard geschaffen.
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06.03.2020

Menschen lassen nicht gerne los

Menschen fällt es grundsätzlich schwer sich von Personen, Dingen oder auch Angewohnheiten zu trennen und diese loszulassen. Dies kann in vielen Fällen jedoch eine starke Belastung für die menschliche Psyche darstellen, die schlussendlich auf den gesamten Körper übergeht.
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