Qualifikation zum Lean Performance Manager
Durch die mehrstufige Ausbildung erhalten Sie eine praxisorientierte Qualifikation um die Lean Philosophie in Ihrem Unternehmen einzuführen und zu etablieren. Nach Ihrer Ausbildung werden Sie Wertschöpfungspotenziale mit den entsprechenden Tools erkennen, bewerten und effektiv nutzen.
Entscheiden Sie sich für diese Ausbildung und machen Sie sich und Ihr Unternehmen zukunftsfähig.
MODUL 1:
Lean Grundlagen kennenlernen und anwenden
Link zu:Lean Grundlagen kennenlernen und anwenden
26. – 28.01.2022
In einem Partnerunternehmen
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MODUL 2:
Veränderungsprozesse moderieren, begleiten und steuern
23. – 25.03.2022
Lean Service Institute
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MODUL 3:
Fluss, Takt und Pull verstehen und umsetzen
11. – 13.05.2022
In einem Partnerunternehmen
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MODUL 4:
Effizienzprogramme entwickeln und umsetzen
28. – 30.06.2022
In einem Partnerunternehmen
>>> Mehr erfahren
KOMPETENZSTUFE 1:
LEAN PERFORMANCE
EXPERT/IN
Vorstellung Praxisprojekt 1 und Prüfung
01.07.2022
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MODUL 5:
Wertströme analysieren und gestalten
21. – 29.09.2022
In einem Partnerunternehmen
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MODUL 6:
Veränderungsprozesse modulieren und performen
02. – 04.11.2022
In einem Partnerunternehmen
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KOMPETENZSTUFE 2:
LEAN PERFORMANCE
MANAGER/IN
Vorstellung Praxisprojekt 2 und Abschlussprüfung
15. – 16.12.2022
Lean Service Institute
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Wählen Sie die Kompetenzstufe 1 Lean Performance Expert/in oder Kompetenzstufe 2 Lean Performance Manager/in. Die Module sind auch einzeln buchbar.
Ihr Mehrwert
Der Nutzen für alle ist unverkennbar. Schließlich wird die Einsparung aus den Projekten 1 und 2 die Kosten für die Ausbildung in der Regel übertreffen.
Die Module finden zum größten Teil vor Ort in den teilnehmenden Unternehmen statt. Auf diese Weise ergibt sich für Ihr Unternehmen der Vorteil eines Benchmarks zu den teilnehmenden Unternehmen und Sie erleben anhand der vor Ort Übungen den Live-Charakter während der Ausbildung. Es bilden sich Lean Netzwerke mit Synergien.
Das sagen die Teilnehmer
Spannendes Ausbildungsprogramm, in dem Theorie und Praxis in angenehmer Art und Weise kombiniert werden.
Durch die Qualifikation zum Lean Performance Manager habe ich eine Horizonterweiterung für meinen täglichen Job bekommen. Vielen Dank.
Die einzelnen Module sind sehr interessant und kurzweilig. Ich habe schon einiges im Unternehmen umsetzen können.
Ich kann diese Ausbildung zu 100% weiterempfehlen, da es hier nicht nur um die Vermittlung von Methoden geht, sondern diese auch gleich in der Praxis angewandt werden. Bitte dieses Konzept beibehalten.
Das lernen sie bei uns – Die Ausbildung im Detail
MODUL 1: Lean Grundlagen kennenlernen und anwenden (→ zur Einzelbuchung)
- Lean-Management Basiswissen
- Verschwendungsarten in Produktion und Office
- 5S-Methode: Einsatz und Umsetzung im Unternehmen
- KVP – der kontinuierliche Verbesserungsprozess
MODUL 2: Veränderungs prozesse moderieren, begleiten und steuern (→ zur Einzelbuchung)
- Zielauflösungsprozess, Hochleistungsmoderation, Führen von Teams, Präsentation und Feedback, Visuelles Management
- Prozessmapping zur Verbesserung von administrativen Prozessen
- Strukturierte Problemlösung
MODUL 3: Fluss, Takt, Pull verstehen und umsetzen (→ zur Einzelbuchung)
- Grundprinzipien von Just In Time, Verschwendung in der Logistik erkennen, Push- und Pull-System im Vergleich
- Anwendung der Methodenbausteine Fluss, Takt, Pull
- Wertstromanalyse für den Ist-Zustand
MODUL 4: Effizienzprogramme entwickeln und etablieren (→ zur Einzelbuchung)
- TPM – Totale Produktive Instandhaltung, Auto nome Instandhaltung, geplante Instandhaltung
- Anlaufmanagement bei Neubeschaffung von technischen Anlagen
- SMED-Prozess, dauerhafte Verbesserung zur Rüstzeitreduzierung
KOMPETENZSTUFE 1: Vorstellung Praxisprojekt 1 und Prüfung Lean Performance Expert/in (→ zur Einzelbuchung)
- Projektpräsentation Praxisprojekt 1
- Bewertung und Feedback des Projektes Zertifizierung
- Lean Performance Expert/in (bei bestandener Prüfung)
MODUL 5: Wertströme analysieren und gestalten (→ zur Einzelbuchung)
- Live-Wertstromanalyse im Unternehmen
- Ist-Wertströme aufnehmen Notwendige Wertstrom kenn zahlen und Potenziale
- Soll-Wertströme gestalten
MODUL 6: Veränderungsprozesse modulieren und performen (→ zur Einzelbuchung)
- Standortbestimmung mittels System-Diagnosen
- GEMBA Audits
- Shopfloor-Management für Produktion und Administration
- Kennzahlen im Lean Management
KOMPETENZSTUFE 2: Vorstellung Praxisprojekt 2 und Abschlussprüfung Lean Performance Manager/in (→ zur Einzelbuchung)
- Projektpräsentation Praxisprojekt 2
- Bewertung und Feedback des Projektes
- Zertifizierung Lean Performance Manager/in (bei bestandener Abschlussprüfung)
Das nehmen Sie mit – Leistungsübersicht
KOMPETENZ
Unsere erfahrenen Trainer geben Ihnen einen umfassenden Einblick in Prinzipien, Tools und Methoden des Lean Management.
PRAXISBEZUG
Durch die Umsetzung von Projekten im eigenen Unternehmen wenden Sie das Erlernte unmittelbar im betrieblichen Umfeld an.
LERNVERBUND
Während der Ausbildung bleiben Sie im Klassenverbund und knüpfen wertvolle Kontakte. Es entstehen Wissensnetzwerke und best practice Beispiele.
ZERTIFIKAT
Mit erfolgreich abgelegter Abschlussprüfung und Projektpräsentation erhalten Sie das Zertifikat zum Lean Performance Manager.
DAS ERHALTEN SIE BEI UNS
Paketpreis: 9.120,-€ zzgl. MwSt.
Einzelbuchung: 10.770,-€ zzgl. MwSt.
ANMELDEBEDINGUNGEN
Die Teilnahmegebühr ist bei Rechnungsstellung fällig. Diese Gebühr beinhaltet die oben beschriebenen Leistungen.
Vor Rechnungsstellung behalten wir uns vor, Teilnehmer aus konkurrenzbedingten Gründen auszuschließen. Stornierungen sind schriftlich bis 30 Tage vor der Veranstaltung möglich. Bei späterer Stornierung oder Nichterscheinen, wird die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Eine Umbuchung auf einen Ersatzteilnehmer ist vor der Veranstaltung möglich. Die Teilnahme erfolgt auf eigene Gefahr. Der Veranstalter übernimmt keine Haftung für persönliche oder Sachschäden. Der Veranstalter behält sich vor, Änderungen im Programm vorzunehmen.