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Qualifikation zum Lean Performance Manager

Durch die mehrstufige Ausbildung erhalten Sie eine praxisorientierte Qualifikation um die Lean Philosophie in Ihrem Unternehmen einzuführen und zu etablieren. Nach Ihrer Ausbildung werden Sie Wertschöpfungspotenziale mit den entsprechenden Tools erkennen, bewerten und effektiv nutzen.
Entscheiden Sie sich für diese Ausbildung und machen Sie sich und Ihr Unternehmen zukunftsfähig.

MODUL 1:

Lean Grundlagen kennenlernen und anwenden

Link zu:Lean Grundlagen kennenlernen und anwenden

26. – 28.01.2022
In einem Partnerunternehmen
>>> Mehr erfahren

MODUL 2:

Veränderungsprozesse moderieren, begleiten und steuern

23. – 25.03.2022
Lean Service Institute
>>> Mehr erfahren

MODUL 3:

Fluss, Takt und Pull verstehen und umsetzen

11. – 13.05.2022
In einem Partnerunternehmen
>>> Mehr erfahren

MODUL 4:

Effizienzprogramme entwickeln und umsetzen

28. – 30.06.2022
In einem Partnerunternehmen
>>> Mehr erfahren

KOMPETENZSTUFE 1:
LEAN PERFORMANCE
EXPERT/IN

Vorstellung Praxisprojekt 1 und Prüfung

01.07.2022
>>> Mehr erfahren

MODUL 5:

Wertströme analysieren und gestalten

21. – 29.09.2022
In einem Partnerunternehmen
>>> Mehr erfahren

MODUL 6:

Veränderungsprozesse modulieren und performen

02. – 04.11.2022
In einem Partnerunternehmen
>>> Mehr erfahren

KOMPETENZSTUFE 2:
LEAN PERFORMANCE
MANAGER/IN

Vorstellung Praxisprojekt 2 und Abschlussprüfung

15. – 16.12.2022
Lean Service Institute
>>> Mehr erfahren

Wählen Sie die Kompetenzstufe 1 Lean Performance Expert/in oder Kompetenzstufe 2 Lean Performance Manager/in. Die Module sind auch einzeln buchbar.

Ihr Mehrwert

Der Nutzen für alle ist unverkennbar. Schließlich wird die Einsparung aus den Projekten 1 und 2 die Kosten für die Ausbildung in der Regel übertreffen.

Die Module finden zum größten Teil vor Ort in den teilnehmenden Unternehmen statt. Auf diese Weise ergibt sich für Ihr Unternehmen der Vorteil eines Benchmarks zu den teilnehmenden Unternehmen und Sie erleben anhand der vor Ort Übungen den Live-Charakter während der Ausbildung. Es bilden sich Lean Netzwerke mit Synergien.

Das sagen die Teilnehmer

Spannendes Ausbildungsprogramm, in dem Theorie und Praxis in angenehmer Art und Weise kombiniert werden.

Jens FreisMM Packaging Caesar GmbH, Traben-Trabach

Durch die Qualifikation zum Lean Performance Manager habe ich eine Horizonterweiterung für meinen täglichen Job bekommen. Vielen Dank.

Jan GöpelOtto Fuchs KG, Meinerzhagen

Die einzelnen Module sind sehr interessant und kurzweilig. Ich habe schon einiges im Unternehmen umsetzen können.

Guido PeksBoll + Kirch, Kerpen

Ich kann diese Ausbildung zu 100% weiterempfehlen, da es hier nicht nur um die Vermittlung von Methoden geht, sondern diese auch gleich in der Praxis angewandt werden. Bitte dieses Konzept beibehalten.

Christian BrunnerHOLMER Maschinenbau GmbH, Schierling/Eggmühl

Das lernen sie bei uns – Die Ausbildung im Detail

MODUL 1: Lean Grundlagen kennenlernen und anwenden (→ zur Einzelbuchung)

  • Lean-Management Basiswissen
  • Verschwendungsarten in Produktion und Office
  • 5S-Methode: Einsatz und Umsetzung im Unternehmen
  • KVP – der kontinuierliche Verbesserungsprozess

MODUL 2: Veränderungs prozesse moderieren, begleiten und steuern (→ zur Einzelbuchung)

  • Zielauflösungsprozess, Hochleistungsmoderation, Führen von Teams, Präsentation und Feedback, Visuelles Management
  • Prozessmapping zur Verbesserung von administrativen Prozessen
  • Strukturierte Problemlösung

MODUL 3: Fluss, Takt, Pull verstehen und umsetzen (→ zur Einzelbuchung)

  • Grundprinzipien von Just In Time, Verschwendung in der Logistik erkennen, Push- und Pull-System im Vergleich
  • Anwendung der Methodenbausteine Fluss, Takt, Pull
  • Wertstromanalyse für den Ist-Zustand

MODUL 4: Effizienzprogramme entwickeln und etablieren (→ zur Einzelbuchung)

  • TPM – Totale Produktive Instandhaltung, Auto nome Instandhaltung, geplante Instandhaltung
  • Anlaufmanagement bei Neubeschaffung von technischen Anlagen
  • SMED-Prozess, dauerhafte Verbesserung zur Rüstzeitreduzierung

KOMPETENZSTUFE 1: Vorstellung Praxisprojekt 1 und Prüfung Lean Performance Expert/in (→ zur Einzelbuchung)

  • Projektpräsentation Praxisprojekt 1
  • Bewertung und Feedback des Projektes Zertifizierung
  • Lean Performance Expert/in (bei bestandener Prüfung)

MODUL 5: Wertströme analysieren und gestalten (→ zur Einzelbuchung)

  • Live-Wertstromanalyse im Unternehmen
  • Ist-Wertströme aufnehmen Notwendige Wertstrom kenn zahlen und Potenziale
  • Soll-Wertströme gestalten

MODUL 6: Veränderungsprozesse modulieren und performen (→ zur Einzelbuchung)

  • Standortbestimmung mittels System-Diagnosen
  • GEMBA Audits
  • Shopfloor-Management für Produktion und Administration
  • Kennzahlen im Lean Management

KOMPETENZSTUFE 2: Vorstellung Praxisprojekt 2 und Abschlussprüfung Lean Performance Manager/in (→ zur Einzelbuchung)

  • Projektpräsentation Praxisprojekt 2
  • Bewertung und Feedback des Projektes
  • Zertifizierung Lean Performance Manager/in (bei bestandener Abschlussprüfung)

Das nehmen Sie mit – Leistungsübersicht

KOMPETENZ

Unsere erfahrenen Trainer geben Ihnen einen umfassenden Einblick in Prinzipien, Tools und Methoden des Lean Management.

PRAXISBEZUG

Durch die Umsetzung von Projekten im eigenen Unternehmen wenden Sie das Erlernte unmittelbar im betrieblichen Umfeld an.

LERNVERBUND

Während der Ausbildung bleiben Sie im Klassenverbund und knüpfen wertvolle Kontakte. Es entstehen Wissensnetzwerke und best practice Beispiele.

ZERTIFIKAT

Mit erfolgreich abgelegter Abschlussprüfung und Projektpräsentation erhalten Sie das Zertifikat zum Lean Performance Manager.

DAS ERHALTEN SIE BEI UNS

  • 18 Tage modulares Training

  • 2 Praxisprojekte im Unternehmen

  • 1 Prüfung Lean Performance Expert/in

  • 1 Abschlussprüfung Lean Performance Manager/in

  • 5 Transferaufgaben und Online-Coachings

  • Teilnehmerunterlagen und Lernkarten

  • Zertifikate Lean Performance Expert/in und Lean Performance Manager/in

Paketpreis: 9.120,-€ zzgl. MwSt.

Einzelbuchung: 10.770,-€ zzgl. MwSt.

ANMELDEBEDINGUNGEN

Die Teilnahmegebühr ist bei Rechnungsstellung fällig. Diese Gebühr beinhaltet die oben beschriebenen Leistungen.
Vor Rechnungsstellung behalten wir uns vor, Teilnehmer aus konkurrenzbedingten Gründen auszuschließen. Stornierungen sind schriftlich bis 30 Tage vor der Veranstaltung möglich. Bei späterer Stornierung oder Nichterscheinen, wird die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Eine Umbuchung auf einen Ersatzteilnehmer ist vor der Veranstaltung möglich. Die Teilnahme erfolgt auf eigene Gefahr. Der Veranstalter übernimmt keine Haftung für persönliche oder Sachschäden. Der Veranstalter behält sich vor, Änderungen im Programm vorzunehmen.

Anmeldung




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