Kurzbeschreibung
Das Training fördert Ihr Bewusstsein bei der Standortbestimmung zum Thema Lean Performance. Es hilft Ihnen Lean Stärken und Chancen in Ihrem eigenen Unternehmen zu kennen und Strategien der Weiterentwicklung zu entwickeln. Kennzahlen als „Motor“ des Lean Prozess zu etablieren wird Ihnen bei der Steuerung des Lean Prozesses behilflich sein.
Schwerpunkte
- Lean Diagnose Tools kennen lernen
- Lean Diagnose an einem Fallbeispiel
- Stärken – Schwächen Analyse ableiten
- Strategie Entwicklung zur Weiterentwicklung
- Entwicklung einer Road Map
- Grundlagen des Hoshin Kanri
- Shopfloor-Management für Produktion und Administration
- Kennzahlen im Lean Management
Zielgruppe
Der Workshop richtet sich an KVP, KAIZEN, Lean Manager sowie Mitarbeiter aus dem Bereich Organisationsentwicklung.
Nächster Termin
Datum: 06. bis 07. Februar 2025
Ort: Lean Service Institute
Rahmenbedingungen
Dauer: 2 Tage Prüfung
Beginn am 1. Tag 9:00 Uhr | Ende am 2. Tag: 16:00 Uhr
Preis: 490 Euro (zzgl. gesetzl. MwSt.)