- Pull Montage von A320
- 5S am Beispiel des A380
- Experten KVP zur Prozessverbesserung und Effizienzsteigerung
- Shop Floor Management mit SQCDP
Aufgrund der großen Nachfrage und Erfolgs unserer Tour im November 2017 Lean / KVP in drei Unternehmen der Luftfahrtindustrie und Getränkeindustrie haben wir eine zweite Tour für den 19. und 20. Juni 2018 geplant.
Am Beispiel der AIRBUS Operations GmbH in Finkenwerda, der Coca-Cola European Partners Deutschland GmbH in Lüneburg der H&J Brüggen KG in Lübeck erleben Sie zwei spannende Tage.
Starten Sie am ersten Tag mit einem Best Practice Sharing der beteiligten Unternehmen. Am Nachmittag besuchen wir H&J Brüggen KG in Lübeck und erleben Lean/KVP live vor Ort. Am Abend haben Sie die Möglichkeit das Erlebte bei einer zünftigen Abendveranstaltung auszutauschen.
Am zweiten Tag schauen wir hinter die Kulissen von Coca-Cola in Lüneburg und von Airbus in Finkenwerder und lernen deren gelebte Lean-Praxis kennen.
Schwerpunkte
Das Airbus Operation System AOS und dessen Experten Bausteine am Beispiel:
Coca-Cola in Lüneburg OE – Operational Excellence unser Weg zu einer OE-Kultur in der Produktion und Logistik:
H&J Brüggen KG – Wertstromanalyse als Leitfaden für die neue Abteilungsleitung:
Zielgruppe
Das Seminar wendet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte aller Ebenen. Diese breite Aufstellung ist sogar förderlich, weil so die Standpunkte und Sichtweisen aller Bereiche zur Sprache kommen. Es ist also jeder eingeladen, der Fortschritte in den Arbeitsabläufen und Prozessen erreichen möchte.
Rahmenbedingungen
Dauer: 2 Tage Tour mit Abendveranstaltung | Beginn: 9:00 Uhr | Ende: 17:00 Uhr
Ort: Hamburg
Preis: 990 Euro (zzgl. gesetzl. MwSt.)
Inklusivleistungen: Besichtigung von 3 Unternehmen, Mittagessen, Pausenverpflegung, Teilnehmerunterlagen, Abendveranstaltung und Transfer.